N01.06 MP-180071 - Place de repos PL N01 - Nouvelles aires de repos Concise - APR multidomaine phase AP (ID 11763)

Zuschlag erteilt am 08. Juli 2026

  • FR_Solfor SA, Plan-les-Ouates · 1.073.433 €
Le tronçon de l’autoroute N05 entre Yverdon et Neuchâtel a été mis en service entre 1984 et 2005, et ne dispose à ce jour d’aucune aire de repos ou de ravitaillement. Plusieurs parcelles situées sur les communes de Concise et Corcelles-près-Concise avaient cependant été réservées, dans le but de palier à ce manque. Le présent projet vise à développer une aire de repos par chaussée sur ces emplacements afin de répondre notamment au manque de places de stationnement poids-lourds sur ce tronçon de la N05. Le présent marché concerne les prestations de la phase AP selon nomenclature OFROU, y compris le suivi de la mise à l’enquête, jusqu’à l’entrée en force de l’approbation des plans.

Zeitplan

Veröffentlichung
08.07.26
Vertragsbeginn
01.09.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Estavayer-le-Lac, Deutschland
E-Mail
marchespublics.estavayer@astra.admin.ch
Telefon
+41584618711

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • C1 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS - C1.1 Chef de projet

    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C1 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS - C1.2 Adjoint au chef de projet

    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C1 COMPÉTENCES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS - C1.3 Spécialiste environnement

    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C2 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, PLAUSIBILITÉ DE L'OFFRE, CARACTÈRE INNOVANT

    • Eléments de preuve :
    • - Analyse des tâches
    • - Proposition de marche à suivre
    • - Organisation du projet (Organigramme, CV des spécialistes rémunérés en CAT I)
    • - Analyse des risques (maximum 5 risques) et de la durabilité (maximum 3 enjeux)
    • - Gestion de la qualité dans le cadre du projet
    • Eléments de jugement :
    • Analyse des tâches :
    • - Identification des conditions cadres liées au projet
    • - Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
    • Propositions de marche à suivre :
    • - Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • Organisation du projet :
    • - Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • - Identification des flux décisionnels et d'information
    • Analyse des risques et de la durabilité :
    • - Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
    • - Identification et concrétisation des enjeux en matière de développement durable
    • Gestion de la qualité :
    • - Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité
    • Pour toutes les preuves :
    • - Qualité et clarté des documents

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Vergabeunterlagen

Vertragsentwurf287 KB8 Seiten
Kalkulation124 KB2 Tabellen
Projektplan56 KB32 Seiten
Vertragsbedingungen24 KB6 Seiten
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