Frist abgelaufen

N09.48 MP-080010 - Upn.Vennes-Chexbres+PUN - Coordinateur sécurité pour le maître d'ouvrage (CSMO) - TP2 Voutages et Jonction de Vennes (ID 11801)

Le présent mandat d’ingénieur concerne des prestations de coordinateur sécurité du maitre d’ouvrage (CSMO) entre les phases SIA 41 et 53 pour 2 lots de travaux : - Réalisation d’un SETEC et assainissement de voûtages ; - Entretien et aménagement de la Jonction de Vennes ; Ces travaux s’inscrivent sur le tronçon partiel TP2 (km 07.540 à 11.800), dans le cadre de l’UPlaNS N09 Vennes – Chexbres. Le CSMO est chargé d’évaluer les risques en termes de santé et sécurité au travail pendant la réalisation des travaux, notamment pour assurer : - Sécurité des ouvriers, usagers - Prévention des accidents - Sécurité des lieux de travail et des accès Les principales prestations attendues sont : - Analyse des risques sécurité du chantier - Coordination sécurité - Contrôle des PHS - Visites de chantier - Rapports sur la sécurité Assistance au MO pour l’élaboration des conditions d’interventions ultérieures sur ouvrage

Zeitplan

Veröffentlichung
15.06.26
Abgabefrist
22.06.26
Vertragsbeginn
24.08.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Estavayer-le-Lac, Deutschland
E-Mail
marchespublics.estavayer@astra.admin.ch
Telefon
+41584618711

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

  • C1 PRIX

    • Eléments de preuve :
    • Montant de l’offre financière
    • Eléments de jugement :
    • Le prix considéré pour l'évaluation est le montant de l’offre avec rabais, sans escompte et sans TVA, après contrôle par le mandataire du MO et correction des erreurs arithmétiques.
    • L’évaluation des prix se fait selon la méthode suivante :
    • La note maximale (5) est attribuée à l’offre révisée au prix le plus bas. Les offres, dont le prix est supérieur de 100 % ou plus à celui de l’offre la plus basse, obtiennent la note 0. Entre deux, l’évaluation est linéaire et tient compte des centièmes.
  • C2 COMPÉTENCES PARTICULIÈRES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS - C2.1 Coordinateur sécurité

    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C2 COMPÉTENCES PARTICULIÈRES ET RÉFÉRENCES DES PERSONNES-CLÉS - C2.2 Adjoint au coordinateur sécurité

    • Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C3 ANALYSE DES TÂCHES ET PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, ANALYSE DES RISQUES, ANALYSE DE LA DURABILITÉ

    • Eléments de preuve :
    • - Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé
    • - Organisation du projet
    • - Analyse des risques
    • - Gestion de la qualité dans le cadre du projet
    • Eléments de jugement :
    • Analyse des tâches, proposition de marche à et planning détaillé :
    • - Identification des conditions cadres liées au projet et analyse des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
    • - Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • Organisation du projet :
    • - Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • Analyse des risques :
    • - Identification des risques spécifiques (5 maximum) au projet et pertinence des mesures associées
    • Gestion de la qualité :
    • - Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité
    • Pour toutes les preuves :
    • - Esprit de synthèse
    • - Clarté des documents

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Vergabeunterlagen

Konzeptvorlage56 KB24 Seiten
Vertragsbedingungen24 KB4 Seiten
Vertragsentwurf156 KB8 Seiten
Kalkulation78 KB2 Tabellen
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