N20.71 MP-180010 - NEB Contournement Le Locle - APR+DLT GC pour secteurs ciel ouvert phases AO - mise en service (ID 11419)

Zuschlagskriterien

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.1 Chef de projet et responsable T/U: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.2 Responsable DLT: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.3 Responsable DLT adjoint: Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • •- Maîtrise de la langue française : La personne clé doit impérativement pouvoir justifier, au travers de son CV, d’un niveau de maîtrise du français au moins égal au niveau C1. Ce niveau relève du cadre européen commun de référence pour les langues édité par le Conseil de l’Europe (cf. onglet Q3.3 Niveaux européens du cahier d’offre).

• C2 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, CARACTÈRE INNOVANT

  • •Eléments de preuve :
  • •- Analyse des tâches
  • •- Proposition de marche à suivre
  • •- Organisation du projet (Organigramme et CV des collaborateurs en catégorie I de l'organisation du soumissionnaire pour le mandat)
  • •- Analyse des risques et de la durabilité
  • •- Gestion de la qualité dans le cadre du projet
  • •- Caractère innovant
  • •Eléments de jugement :
  • •Analyse des tâches :
  • •- Identification des conditions cadres liées au projet
  • •- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
  • •Propositions de marche à suivre :
  • •- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
  • •- Identification et description des opportunités d'optimisation du projet
  • •- Gestion financière des travaux et gestion des avenants
  • •Organisation du projet :
  • •- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission. La composition de l'équipe DLT résidente est à préciser dans l'organigramme.
  • •Analyse des risques et de la durabilité :
  • •- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées (5 risques au maximum)
  • •- Identification et concrétisation des enjeux spécifiques au projet en matière de développement durable (3 enjeux au maximum)
  • •Gestion de la qualité dans le cadre du projet :
  • •- Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité et la maîtrise des coûts du mandat
  • •Caractère innovant :
  • •- Propositions et description de solutions novatrices
  • •Pour toutes les preuves :
  • •- Esprit de synthèse
  • •- Clarté des documents