Veröffentlichung 16.01.25 | Fragenfrist 10.02.25 | Teilnahmefrist 17.02.25 |
Eignungskriterien
1. gemittelter Gesamtumsatz
2. gemittelter Umsatz vergleichbarer Leistungen
3.Quotient aus 2. zu 1.
4. gemittelte Anzahl der Mitarbeiter mittechnischer Ausbildung oder Studium mit Arbeitsschwerpunkt "Siedlungswasserwirtschaft"
5. Berufserfahrung in JahrenProjektleiter*in
6. Berufserfahrung in Jahren stellv.Projektleiter*in
Zuschlagskriterien
1.1 Darstellung der Arbeitsschritte: 1. Vorgehensweise zur Erstellung der Studie 1.1 Darstellung der Arbeitsschritte (z. B. Umfang, Gebietsbearbeitung, Herangehensweise, beteilige Mitarbeitende, Aufgabenverteilung) (siehe Datei Bewertungsmatrix (Stufe 2) 1.1. Erläuterungen zur Bewertungsmatrix 1.1.1. Für die Wertungskriterien 1 und 2 erfolgt eine Bewertung auf einer Punktskala: - ausgezeichnet: 5 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße und zeigt über die Anforderungen hinausgehende Potentiale auf) - sehr gut: 4 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße) - gut: 3 Punkte (die Leistung entspricht voll den Anforderungen) - befriedigend: 2 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen im Allgemeinen) - ausreichend: 1 Punkte (die Leistung weist zwar Mängel auf, entspricht im Ganzen aber noch den Anforderungen) - keine Angaben / Aussagen: 0 Punkte 1.1.2. Das Wertungskriterium 3 - Honorar wird wie folgt gewertet: Es wird der Durchschnitt aus allen Honorarangeboten ermittelt. - 5 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot bis +/- 10 % des Durchschnitts liegt - 4 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/-10 % bis 15 % des Durch-schnitts liegt. - 3 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 15 % bis 20 % des Durchschnitts liegt. - 2 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 20 bis 25 % des Durchschnitts liegt. - 1 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot höher oder niedriger als 25 % des Durchschnitts liegt. 1.1.3. Bei den Wertungskriterien 1 bis 3 wird die gegebene Punktzahl mit dem Wichtungs-Prozentsatz multipliziert. Die einzelnen Produkte werden addiert und ergeben die Punktzahl. 1.1.4. Gesamtergebnis: Der Bieter mit der höchsten Punktzahl erhält den Zuschlag.
1.2 Einschätzung zu vorgeschlagenen Varianten
1.3 Darstellung Kommunikation zwischen AG und AN in Planungsphase: 1. Vorgehensweise zur Erstellung der Studie 1.3 Darstellung der Kommunikation zwischen AG und AN in der Planungsphase (z. B. Zwischenstände) (siehe Datei Bewertungsmatrix (Stufe 2) 1.1. Erläuterungen zur Bewertungsmatrix 1.1.1. Für die Wertungskriterien 1 und 2 erfolgt eine Bewertung auf einer Punktskala: - ausgezeichnet: 5 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße und zeigt über die Anforderungen hinausgehende Potentiale auf) - sehr gut: 4 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße) - gut: 3 Punkte (die Leistung entspricht voll den Anforderungen) - befriedigend: 2 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen im Allgemeinen) - ausreichend: 1 Punkte (die Leistung weist zwar Mängel auf, entspricht im Ganzen aber noch den Anforderungen) - keine Angaben / Aussagen: 0 Punkte 1.1.2. Das Wertungskriterium 3 - Honorar wird wie folgt gewertet: Es wird der Durchschnitt aus allen Honorarangeboten ermittelt. - 5 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot bis +/- 10 % des Durchschnitts liegt - 4 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/-10 % bis 15 % des Durch-schnitts liegt. - 3 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 15 % bis 20 % des Durchschnitts liegt. - 2 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 20 bis 25 % des Durchschnitts liegt. - 1 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot höher oder niedriger als 25 % des Durchschnitts liegt. 1.1.3. Bei den Wertungskriterien 1 bis 3 wird die gegebene Punktzahl mit dem Wichtungs-Prozentsatz multipliziert. Die einzelnen Produkte werden addiert und ergeben die Punktzahl. 1.1.4. Gesamtergebnis: Der Bieter mit der höchsten Punktzahl erhält den Zuschlag.
2.1 Herangehensweise inkl. optimale Zeitplanung: 2. Konzept zur Aufgabenstellung des Baugrundgutachtens 2.1 Herangehensweise inkl. optimale Zeitplanung (z.B. ein oder parallele Baugrundgutachten oder Zwischenstände für einzelne Gebiete) (siehe Datei Bewertungsmatrix (Stufe 2) 1.1. Erläuterungen zur Bewertungsmatrix 1.1.1. Für die Wertungskriterien 1 und 2 erfolgt eine Bewertung auf einer Punktskala: - ausgezeichnet: 5 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße und zeigt über die Anforderungen hinausgehende Potentiale auf) - sehr gut: 4 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen in besonderem Maße) - gut: 3 Punkte (die Leistung entspricht voll den Anforderungen) - befriedigend: 2 Punkte (die Leistung entspricht den Anforderungen im Allgemeinen) - ausreichend: 1 Punkte (die Leistung weist zwar Mängel auf, entspricht im Ganzen aber noch den Anforderungen) - keine Angaben / Aussagen: 0 Punkte 1.1.2. Das Wertungskriterium 3 - Honorar wird wie folgt gewertet: Es wird der Durchschnitt aus allen Honorarangeboten ermittelt. - 5 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot bis +/- 10 % des Durchschnitts liegt - 4 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/-10 % bis 15 % des Durch-schnitts liegt. - 3 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 15 % bis 20 % des Durchschnitts liegt. - 2 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot um +/- 20 bis 25 % des Durchschnitts liegt. - 1 Punkte erhalten die Bieter, deren Honorarangebot höher oder niedriger als 25 % des Durchschnitts liegt. 1.1.3. Bei den Wertungskriterien 1 bis 3 wird die gegebene Punktzahl mit dem Wichtungs-Prozentsatz multipliziert. Die einzelnen Produkte werden addiert und ergeben die Punktzahl. 1.1.4. Gesamtergebnis: Der Bieter mit der höchsten Punktzahl erhält den Zuschlag.
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