Nordsøkvarteret - Byudvikling af flere bykvarterer i Ydre Nordhavn

Udviklingsselskabet By & Havn I/S (herefter ”Ordregiver”) udskriver hermed en projektkonkurrence om udarbejdelse af en masterplan for flere bykvarterer i Ydre Nordhavn (herefter ”Projektområdet”). By & Havn skal iværksætte byudviklingen af de næste etaper i Nordhavn nærmere bestemt arealer i det ydre Nordhavn, nord for Skudeløbet og Skudehavnen, på i alt ca. 74 ha. Den kommende byudvikling indebærer en etapedelt planlægning for i alt ca. 900.000 etm. blandet byggeri, som forventes udviklet frem mod 2040. Byudviklingen af de næste områder i det ydre Nordhavn er en fortsættelse af den udvikling og omdannelse, der har fundet sted i det indre Nordhavn, siden 2008 og som stadig er i gang. De første lokalplaner for de næste etaper i Ydre Nordhavn forventes vedtaget i 2029. Hovedformålet med byudviklingen i Nordhavn er at realisere gode, varierede og oplevelsesrige bykvarterer, hvor beboere og erhvervsliv trives, og hvor vi er fælles om pladsen langs havnen. De nye bykvarterer skal udvikles i forlængelse af de bydele, der er etableret eller under udvikling i Nordhavn i dag. Den færdige bydel forventes certificeret til DGNB Platin for byområder. Konkurrencen gennemføres som en projektkonkurrence med efterfølgende udbud med forhandling uden forudgående offentliggørelse. Ordregiver anslår på udbudstidspunktet kontraktens værdi til DKK 30 mio. ex moms, men inkl. optioner. Den anslåede værdi uden optioner er DKK 15 mio. ekskl. moms. Der er tale om et ikke-bindende skøn fra Ordregivers side. Kontrakten forventes at omfatte ydelser relateret til ARK, LARK og ING med hovedvægt på ARK og LARK. Ordregiver vil således indgå i forhandlinger med vinderen eller vinderne af projektkonkurrencen med henblik på at tildele kontrakten, der omfatter teknisk rådgivning og bistand vedrørende: 1. Udvikling af en masterplan for projektområdet frem til vedtaget lokalplan for første etape samt evt. lokalplan for anden etape (option). Ydelsen omfatter kvalificering af tilbudsgivers projektløsning (masterplan) til et niveau, der kan danne grundlag for udarbejdelse af en lokalplan, herunder at virke som Ordregivers rådgiver under hele planprocessen. Rådgivning forventes at ske efter medgået tid. 2. Udvikling af infrastrukturprojekt for projektområdets første etape frem til godkendt projektforslag- og myndighedsprojekt samt evt. efterfølgende projektering af udbuds- og udførelsesprojekt og evt. varetagelse af fagtilsyn under udførelse (begge er optioner). Rådgivning forventes at ske efter medgået tid. Ordregiver vægter henholdsvis udvikling af masterplan samt udvikling af infrastrukturprojektet ligeligt. Derfor er det centralt, at den, der vinder kontrakten, i sin organisering afspejler denne vægtning. For begge ydelser gælder, at rådgiver forventes at skulle varetage koordinering med myndighed samt projekteringsledelse af alle rådgiverleverancer til lokalplan og myndighedsgodkendelse, herunder (men ikke afgrænset til) koordinering med Ordregivers øvrige tekniske rådgivere. Ordregiver har et stort fokus på bæredygtighed. Derfor er det centralt, at den, der vinder kontrakten, kan arbejde både strategisk og konkret med konkurrenceprogrammets målsætninger og fokusområder for bæredygtighed. Den, der vinder kontrakten, forventes ikke at stille med en generel ingeniørrådgiver, bæredygtighedsleder eller DGNB Byområde Auditor, idet Ordregiver stiller disse roller og kompetencer til rådighed. Der stilles derimod i kontrakten krav om, at den, der vinder kontrakten, kan stille med nøglepersoner, der har kompetencer inden for projekteringsledelse samt arkitekt-, landskabs- og trafikrådgivning og som har god forståelse for og erfaring med implementering af bæredygtighedsmålsætninger.