Frist abgelaufen

Planung und Bau: Umbau des Holstein-Stadions in ein DFL-taugliches Fussballstadion

Die Angebotsfrist ist am 15. Januar 2025 abgelaufen. Das Verfahren befindet sich in der Zuschlags- bzw. Abschlussphase. Ähnliche aktuelle Ausschreibungen ansehen ↓
Auftraggeber
Veröffentlicht
11.12.2024
Angebotsfrist
Das Holstein-Stadion entspricht gegenwärtig nicht mehr in allen Bereichen den Regularien und damit verbundenen infrastrukturellen Lizensierungsvorgaben der Deutschen Fußballliga (DFL). Vor diesem Hintergrund ergibt sich die Notwendigkeit, das bestehende Stadion umfassend zu ertüchtigen und insbesondere den lizensierungsspezifischen Ligaerfordernissen für einen Spielbetrieb in der Bundesliga und 2.Bundesliga anzupassen. Um eine größtmögliche Kosten- und Terminsicherheit sowie hohe Qualitäten hinsichtlich Architektur, Funktion und Betrieb aus Sicht des Auftraggebers zu gewährleisten, sollen nunmehr Planung und Um- bzw. Neubau des Stadions sowie der damit verbundenen Einrichtungen von Funktionsgebäude, Verkehrs- und Freiflächen, Außenanlagen, etc. im Rahmen eines europaweiten Verhandlungsverfahrens mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb in einem Los vergeben werden.

Zeitplan

Veröffentlichung
11.12.24
Teilnahmefrist
15.01.25

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Geschätzter Wert
75.000.000 €
Erfüllungsort
Kiel, Deutschland
Vertragslaufzeit
36 Tage
KMU geeignet
Ja
E-Mail
vergaben-vob-sh@gmsh.de
Telefon
+4945130086194
Website
www.kieler-stadiongesellschaft.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Allgemeines

    • Bewerbergemeinschaft - Bewerbergemeinschaftserklärung (siehe Vergabeunterlagen)
    • Nachunternehmen mit Eignungsleihe - Verpflichtungserklärung Nachunternehmen mit Eignungsleihe (siehe Vergabeunterlagen)
    • Eigenerklärung zu Ausschlussgründen nach § 6e EU Abs. 1 bis Abs. 4 VOB/A
    • Eigenerklärung zu Ausschlussgründen nach § 6e EU Abs. 6 VOB/A
    • Eigenerklärung gemäß § 19 Abs. 3 des Mindestlohngesetzes (MiLoG)
    • Eigenerklärung Russlandsanktionen
  • Befähigung zur Berufsausübung: Aktueller Nachweis über die Eintragung in das Berufs- oder Handelsregister oder in die Handwerksrolle (jeweils von Bewerber / Mitglied der Bewerbergemeinschaft / je Nachunternehmer)

  • Befähigung zur Berufsausübung: Eigenerklärungen Berufszulassung (z.B. Mitgliedschaften Architekten- und Ingenieurskammern)

  • Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit - Versicherungen

    • Eigenerklärung / Nachweis Haftpflichtversicherung Mindestdeckungssummen: Personen-/ Sachschäden: 10 Mio. EUR
    • (pro Schadensfall, min. 2-fache Jahresmaximierung)
  • Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit - Umsatz: Eigenerklärung über den Netto-Gesamtumsatz im Geschäftsbereich "Schlüsselfertige Bauleistungen" bezogen auf die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre und unter Einschluss des Anteils bei gemeinsam mit anderen Unternehmen ausgeführten Aufträgen (inkl. der Mitglieder der Bewerbergemeinschaft und der angegebenen Nachunternehmen) - mind. 50 Mio. EUR p.a.

  • Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit - Umsatz

    • Eigenerklärung über den Netto-Gesamtumsatz für den Geschäftsbereich "Generalplanungsleistungen" bezogen
    • auf die letzten drei abgeschlossenen Geschäftsjahre und unter Einschluss des Anteils bei gemeinsam mit anderen Unternehmen ausgeführten Aufträgen (inkl. der Mitglieder der Bewerbergemeinschaft und der angegebenen Nachunternehmen) - mind. 5 Mio. EUR p.a.

Zuschlagskriterien

  • Funktionalität - Spielbetriebliche Anforderungen // Raum- und Funktionskonzept

    • Erfüllung Raumprogramm, (Raumgrößen, Raumzuschnitte, Flächenwirtschaftlichkeit), Sachlogische und konzeptionelle Anordnung und Erschließung, (Qualität der inneren Wegeführungen), Verortung und Funktionalität der Gäste- und Heimsektoren, Funktionalität und Leistungsfähigkeit der Zugänge und Stadionzufahrten, (Lage und Erreichbarkeit der Haupt-Nebeneingänge, Barrierefreiheit, Rettungswege), Betriebliche Abläufe aller zuschauerrelevanten Einrichtungen (Einlass, Kiosk- und Sanitäreinrichtungen), TV Compound und Wegebeziehung, Funktionsräume (wie Mannschaftsbereiche, Büro, Lager, Fanbereich, Fanshop, etc.)
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Erschließung & Sicherheit

    • Zuschauerbereich: Fanführung im Außenbereich // Fantrennung, Eingangssituation, Orientierung aus dem öffentlichen Raum, Eingangsbereiche/ Zutrittskontrollen/ Kassensituation
    • ___________________________________________________________________________________________
    • BOS Kräfte: Sicherheitskonzept (Wegeführung & Sektorentrennung, Anforderungen Polizei,
    • Feuerwehr etc.), Rettungswege, Sicherheit / Entfluchtung, Zugänge Leitstelle, Trennung BOS/sonstige Bereiche, Lage, Sichtbeziehung und Funktionalität
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Vermarktungspotenziale

    • Konzeption Hospitalitybereiche und Logen, Besuchererlebnis, sportliche Atmosphäre, Fanbelange, Anzahl und Lage vermarkbarer Flächen // Bandenmeter
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Businessbereich

    • Anzahl der Plätze, Anzahl der Logen und Aufteilung, Multifunktionalität der Veranstaltungsräume // Geschoßhöhen, besondere Angebote für Sponsoren, Sicht- und Aufenthaltsqualität, Erweiterbarkeit Businessbereich Tribüne // besondere Zuschauerbereiche und -angebote
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
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