Planung und Bau: Umbau des Holstein-Stadions in ein DFL-taugliches Fussballstadion

Zuschlag erteilt am 16. Februar 2026

  • ZECH Sports GmbH, Düsseldorf · 74.999.469 €
Auftraggeber
Veröffentlicht
16.02.2026
Bekanntmachungsart
Zuschlagsbekanntmachung
Das Holstein-Stadion entspricht gegenwärtig nicht mehr in allen Bereichen den Regularien und damit verbundenen infrastrukturellen Lizensierungsvorgaben der Deutschen Fußballliga (DFL). Vor diesem Hintergrund ergibt sich die Notwendigkeit, das bestehende Stadion umfassend zu ertüchtigen und insbesondere den lizensierungsspezifischen Ligaerfordernissen für einen Spielbetrieb in der Bundesliga und 2.Bundesliga anzupassen. Um eine größtmögliche Kosten- und Terminsicherheit sowie hohe Qualitäten hinsichtlich Architektur, Funktion und Betrieb aus Sicht des Auftraggebers zu gewährleisten, sollen nunmehr Planung und Um- bzw. Neubau des Stadions sowie der damit verbundenen Einrichtungen von Funktionsgebäude, Verkehrs- und Freiflächen, Außenanlagen, etc. im Rahmen eines europaweiten Verhandlungsverfahrens mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb in einem Los vergeben werden.

Zeitplan

Veröffentlichung
16.02.26

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
neg-w-call
Geschätzter Wert
75.000.000 €
Erfüllungsort
Kiel, Deutschland
Vertragslaufzeit
36 Tage
E-Mail
vergaben-vob-sh@gmsh.de
Telefon
+4945130086194
Website
www.kieler-stadiongesellschaft.de

Eignungs- & Bewertungskriterien

Zuschlagskriterien

  • Pauschalfestpreis

    • Angebotspreis für den Vollumbau, Wartungsleistungen und Nebenkosten
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    • Die höchste Wertung (100 Punkte) erhält der Bieter mit dem niedrigsten kalkulatorischen Pauschalpreisangebot.
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    • Beim Wertungskriterium „Preis“ erhält der bestplatzierte Bieter 100 Punkte. Es gibt zudem nur bei diesem Kriterium Viertelpunkte. Ab einem um 30 % höherem Preis gegenüber dem Bestbieter gibt es keine Punkte mehr für dieses Kriterium. Die übrigen Angebote werden zwischen diesen beiden Punkten entsprechend ihrem prozentualen Abstand im Verhältnis zum Angebot des günstigsten Bieters linear prozentual schlechter bewertet (Interpolation).
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Spielbetriebliche Anforderungen // Raum- und Funktionskonzept

    • Erfüllung Raumprogramm, (Raumgrößen, Raumzuschnitte, Flächenwirtschaftlichkeit), Sachlogische und konzeptionelle Anordnung und Erschließung, (Qualität der inneren Wegeführungen), Verortung und Funktionalität der Gäste- und Heimsektoren, Funktionalität und Leistungsfähigkeit der Zugänge und Stadionzufahrten, (Lage und Erreichbarkeit der Haupt-Nebeneingänge, Barrierefreiheit, Rettungswege), Betriebliche Abläufe aller zuschauerrelevanten Einrichtungen (Einlass, Kiosk- und Sanitäreinrichtungen), TV Compound und Wegebeziehung, Funktionsräume (wie Mannschaftsbereiche, Büro, Lager, Fanbereich, Fanshop, etc.)
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Erschließung & Sicherheit

    • Zuschauerbereich: Fanführung im Außenbereich // Fantrennung, Eingangssituation, Orientierung aus dem öffentlichen Raum, Eingangsbereiche/ Zutrittskontrollen/ Kassensituation
    • ___________________________________________________________________________________________
    • BOS Kräfte: Sicherheitskonzept (Wegeführung & Sektorentrennung, Anforderungen Polizei,
    • Feuerwehr etc.), Rettungswege, Sicherheit / Entfluchtung, Zugänge Leitstelle, Trennung BOS/sonstige Bereiche, Lage, Sichtbeziehung und Funktionalität
    • ___________________________________________________________________________________________
    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • ___________________________________________________________________________________________
  • Funktionalität - Vermarktungspotenziale

    • Konzeption Hospitalitybereiche und Logen, Besuchererlebnis, sportliche Atmosphäre, Fanbelange, Anzahl und Lage vermarkbarer Flächen // Bandenmeter
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    • a) Der höchste Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im obersten Bereich der erreichbaren Punktzahl (100 Punkten). Die Inhalte überzeugen weit über die Anforderungen und Erwartungen hinaus mit einer sehr guten und bestmöglichen Herangehensweise. Ein höchster Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation in besonderem Maße entspricht, insbesondere sämtliche Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen umfassend und mit kreativen Ideen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte vollständig abgebildet wurden und darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • b) Ein hoher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im oberen Bereich der erreichbaren Punktzahl (80 Punkte). Die Inhalte des Unterkriteriums überzeugen, die Anforderungen und Erwartungen werden erfüllt, gute Herangehensweise. Ein hoher Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Wesentlichen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Wesentlichen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • c) Ein durchschnittlicher Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im mittleren Bereich der erreichbaren Punktzahl (60 Punkte). Ein mittlerer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot zwar Mängel aufweist, aber im Ganzen noch den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen im Allgemeinen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte im Allgemeinen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
    • d) Ein geringer Zielerfüllungsgrad entspricht einer Bewertung im unteren Bereich der erreichbaren Punktzahl (40 Punkte). Ein geringer Zielerreichungsgrad wird insbesondere erreicht, wenn das Angebot erhebliche Mängel aufweist und den Anforderungen an die geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentation nicht entspricht, insbesondere Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden, die in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nur in ihren Grundzügen abgebildet wurden und ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung nicht berücksichtigt wurden.
    • e) Eine mangelhafte Umsetzung wird mit 20 Punkten gewertet. Eine solche Bewertung liegt beispielsweise vor, wenn erhebliche Teile von geforderten Leistungen/ Darstellungen/ Präsentationen nicht abgebildet wurden oder erhebliche Teile der in der Wertungsmatrix benannten Zielerreichungsaspekte nicht abgebildet wurden, auch wenn ggf. darüber hinausgehende Aspekte in Bezug auf den Leistungsgegenstand und die Leistungserbringung berücksichtigt wurden.
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