Öffentliche Ausschreibungen

L67,FBE Todesfelde - Fredesdorf Schadstelle

die Stadt Schneverdingen beabsichtigt für den Umbau und die Sanierung der Freizeitbegegnungsstätte (FZB), Auf dem Eck 2 in 29640 Schneverdingen, das Gewerk "Außenanlagen - Tiefbau- u. Pflasterarbeiten" auszuschreiben. Bei den Bestandsgebäuden der FreiZeitBegegnungsstätte bestehend aus Bürgersaal (BGF ca. 1000m²) und Jugendbereich (BGF ca. 870m²) handelt es sich um 1-geschossige Gebäude in massiver Bauweise. Die Gebäude sind unter einem durchgehenden Stützenraster von ca. 7,50m konstruiert. Das Gebäude ist teilweise mit einer Fußbodenheizung ausgestattet. Das Dachgeschoss der Gebäude ist nicht ausgebaut. Tragkonstruktion besteht aus Mauerwerk, sowie Dachbalken aus Nadelholz. Das Gebäude ist von außen verklinkert. Die vorhandenen Gebäude werden zum Großteil abgebrochen. Die vorhandenen WC-Anlagen, Zentrale Wandelemente und die Sohle der beiden Gebäude bleiben hierbei erhalten. Zwischen den bestehenden Gebäuden wird für den Neubau die Sohle inkl. Fundamenten ergänzt, sodass die Gebäudeteile: Bürgertreff, Mehrgeneration und Jugendtreff unter einem Dach entstehen. Die Grundfläche des Neubaus beträgt ca. 2.250m², der Bruttorauminhalt ca. 10.500m³. Es entstehen unter anderem eine Versammlungsstätte mit mehr als 300m², ein Veranstaltungsraum mit Bühne, offenes Café, Küche, Aktions- und Medienräume. Die Konstruktion erfolgt in massivem Mauerwerksbau mit Dachkonstruktion aus Balkenlage und Teilbereichen in Stahlbetondecken. Für die Dacheindeckung ist Folie vorgesehen. Die Dachfläche wird zum Teil mit einer PV-Anlage ausgestattet. Für die nicht mit PV Anlage versehenen Bereiche ist ein Gründach geplant. Die Fassade besteht aus einem Sockel in Verblendmauerwerk und Fassadenplatten. Auf der Dachfläche ist ebenfalls eine Lüftungsanlage vorgesehen.

Beschaffung von OP-Mikroskopen für die Augenheilkunde

Straßenbauarbeiten DSK - Heiligenstock

Rohbau- und Erdbauarbeiten, inkl. erdverlegte Leitungen

Gegenstand dieser Vergabe sind Projektsteuerungsleistungen für die Vorbereitung, Strukturierung, Koordination und Begleitung des Neubaus eines Verwaltungsgebäudes der Verbandsgemeinde Rhein-Selz. Die Leistungen orientieren sich an den Handlungsbereichen und Projektstufen des AHO-Heftes Nr. 9, Ausgabe 2025. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Zunächst wird nur die Leistungsstufe I verbindlich beauftragt. Ein Anspruch des Auftragnehmers auf Beauftragung weiterer Leistungsstufen besteht nicht. Das Vorhaben befindet sich in einer frühen Projektphase. Wesentliche Projektgrundlagen, insbesondere die abschließende Standortentscheidung, die Grundstücksverfügbarkeit, die planungsrechtlichen Voraussetzungen, der Umfang der späteren Variantenplanung, die konkrete Förderfähigkeit einzelner Umsetzungsvarianten sowie der weitere Termin- und Kostenrahmen stehen noch nicht abschließend fest. Die Projektsteuerung soll die Auftraggeberin bei der Wahrnehmung ihrer Bauherrenaufgaben unterstützen. Sie soll insbesondere Projektstrukturen schaffen, Abhängigkeiten transparent machen, Entscheidungsprozesse vorbereiten, Projektbeteiligte koordinieren und die Einhaltung der wesentlichen Ziele im Hinblick auf Qualität, Kosten, Termine, Förderung und Vergabe unterstützen. Die näheren Anforderungen ergeben sich aus der als Anlage A beigefügten Leistungsbeschreibung sowie aus dem Projektsteuerungsvertrag. Die Leistungen orientieren sich an den typischen Handlungsbereichen der Projektsteuerung, insbesondere: • Organisation, Information, Koordination und Dokumentation, • Qualitäten und Quantitäten, • Kosten und Finanzierung, • Termine, Kapazitäten und Logistik, • Verträge und Versicherungen. Die Projektsteuerung soll den Auftraggeber bei der Wahrnehmung seiner Bauherrenaufgaben unterstützen. Sie soll insbesondere Strukturen schaffen, Abhängigkeiten transparent machen, Entscheidungsprozesse vorbereiten, Projektbeteiligte koordinieren und die Einhaltung der wesentlichen Ziele im Hinblick auf Qualität, Kosten, Termine, Förderung und Vergabe unterstützen. Zum Leistungsgegenstand gehören insbesondere: • Sichtung, Ordnung und Auswertung der vorhandenen Projektunterlagen, • Aufbau einer Projektorganisation mit Rollen, Zuständigkeiten und Entscheidungswegen, • Erstellung und Fortschreibung eines Projektstrukturplans, • Erstellung und Fortschreibung eines Termin- und Meilensteinplans, • Aufbau eines Berichts-, Besprechungs- und Dokumentationswesens, • Einrichtung eines Entscheidungs- und Aufgabencontrollings, • Aufbau und Fortschreibung eines Risikomanagements, • Unterstützung bei der Standort- und Variantenbewertung, • Vorbereitung von Entscheidungsunterlagen für Verwaltung und Gremien, • Unterstützung bei der Vorbereitung der Vergabe der Objektplanung, • Mitwirkung bei der Strukturierung der Leistungsbeschreibung für die Objektplanung, • Koordination der Anforderungen an die spätere Variantenplanung bis Leistungsphase 3, • Unterstützung bei Abstimmungen mit der Struktur- und Genehmigungsdirektion Süd (SGD), der Aufsichts- und Dienstleistungsdirektion Rheinland-Pfalz (ADD) sowie gegebenenfalls weiteren einzubindenden Prüf-, Aufsichts- oder Kontrollstellen, • Plausibilisierung von Termin-, Kosten- und Unterlagenständen, • fortlaufende Berichterstattung an den Auftraggeber. Die Projektsteuerung erbringt keine Objektplanung im Sinne der HOAI und keine Fachplanung. Sie übernimmt auch keine Rechtsberatung, keine Fördermittelbewilligung, keine Bauleitplanung und keine hoheitlichen Entscheidungen. Soweit rechtliche, förderrechtliche, steuerliche oder grundstücksbezogene Spezialfragen zu klären sind, unterstützt die Projektsteuerung den Auftraggeber bei der Koordination der hierfür zuständigen Stellen und Berater.

Vorabmaßnahme Wiederinbetriebnahme Munitionsdepot Kriegsfeld

Das Schloss Orth an der Donau, Nationalparkzentrum und Museum, fungiert als zentrale Informations- und Anlaufstelle für die Nationalparkgäste. Die Besucher*innen gelangen über einen etwa 60 Meter langen barrierefreien Holzsteg in die Unterwasserstation. Dieser vorhandene Steg ist baufällig und muss aus Gründen der Sicherheit im Winter 2026/2027 erneuert werden. Für die Planungsleistung des Holzstegs benötigen wir die Bautechnische Planung, Ausschreibungsunterlagen sowie die Bauaufsicht. Verfahrens- und Vertragsabwicklungssprache ist Deutsch.

Errichtung der Starkstromtechnischen Anlage (Inkl. Eigenstromversorgungsanlage) im Labor- und Bürogebäude. Kundeneigener Teil der Mittelspannungsschaltanlage, 2 Transformatoren, Netzersatzanlage ca. 50 kW, Niederspannungshauptverteilung, GHV Altbau, 26 Unterverteiler, Kabelverlegesysteme, Kabel und Leitungen, Installationsgeräte und -systeme, Brandschutz an Leitungsanlagen, Allgemeinbeleuchtungsanlage ca. 850 Leuchten, Sicherheitsbeleuchtung ca. 250 Leuchten, Blitzschutzanlage. Einzureichen ist mit dem Angebot ein Nachweis über Eintragung in das Installateurverzeichnisses eines Netzbetreibers. Mit der Ausführung ist zu beginnen innerhalb von 12 Werktagen nach Zugang der Aufforderung durch den AG (§ 5 Abs. 2 Satz 2 VOB/B). Die Aufforderung wird Ihnen vorauss. bis zum 16.03.2027 zugehen. Die Leistung ist zu vollenden (abnahmereif fertig zu stellen) innerhalb von 513 Werktagen nach vorstehend angegebener Frist. (5 Arbeitstagen/ Woche Mo-Fr; Samstagsarbeiten sind gesondert mit der Objektüberwachung des AG zu vereinbaren). Übergabe Werk- und Montageplanung: Spätestens 6 Kalenderwochen vor Baubeginn. Besonderer Hinweis betr. Bieterfragen aufgrund besonderer äußerer Ereignisse (z.B. Sars-COV-2 oder Ukraine Krieg): Bitte berücksichtigen Sie bei Ihrer Angebotserstellung etwaige mögliche bzw. erkennbare Beeinträchtigungen, z.B. in Bezug auf die Verfügbarkeit von Materialien und Produkten, Arbeitskräften, eine evtl. verzögerte Beibringung von geforderten Nachweisen, Auswirkungen auf etwaige Nachunternehmer etc. Fragen, die in diesem Zusammenhang auftreten, bitten wir rechtzeitig vor Angebotsfrist über das Nachrichtensystem der eVergabe zu stellen.

Beschaffung von 105 jagdlichen Einrichtungen

Gegenstand der Leistung ist die Implementierung eines Produktionsplanungstools für eine kapazitätsorientierte Planung und Steuerung. Die Nutzung der Software, inkl. Wartung und Support, soll insgesamt vier Jahre betragen.

Das Open House Verfahren zum Abschluss nicht exklusiver Rabattverträge nach §130a Abs. 8 SGB V zu den Arzneimitteln mit den Wirkstoffen Aflibercept -nur in der Wirkstärke 40mg/ml (ATC-Code: S01LA05) und Ranibizumab (ATC-Code S01LA04) wird mit sofortiger Wirkung zum 31.07.2026 insgesamt aufgehoben. Ein Beitritt bzw. Vertragsabschluss kann dann nicht mehr erfolgen. Bereits geschlossene Verträge mit den Vertragspartnern werden gekündigt. Eine Neuveröffentlichung erfolgt zeitnah.

Gegenstand der Vergabe ist der Abschluss eines Rahmenvertrages über die rechtskonforme, versicherungstechnische und fachgerechte Schadens- und Zustandsbegutachtung für den gesamten Fahrzeugbestand des AG. Die Leistungen umfassen die Begutachtung, Bewertung, Dokumentation und Abrechnungsvorbereitung bei: a. Eigenschäden (betriebsbedingte Schäden) b. Fremdschäden (Verkehrs- oder Haftpflichtschäden Dritter) c. Zustandsbewertungen bei Fahrzeugübernahme, -rückgabe oder -verkauf Der Dienstleister fungiert als neutraler und unabhängiger Sachverständiger im Sinne der Versiche-rungs- und Schadenregulierungspraxis. Der AN hat die zur Erfüllung der von ihm übernommenen Leistungen notwendigen technischen, finanziellen und personellen Voraussetzungen zu schaffen und während der gesamten Vertragslaufzeit vorzuhalten.

Der Baubetrieb der Stadt Emden beabsichtigt die Anschaffung eines multifunktionalen Geräteträgers (Mobilbagger) mit Anbaugeräten für die Grünflächen-, Böschungs- und Gewässerunterhaltung.

Pflege von Kompensationsflächen

Löschgruppenfahrzeug LF 10 OF Drübeck - Los 1 Fahrgestell und Aufbau

Vergabe von rettungsdienstlichen Leistungen im Rettungsdienstbereich des Landkreises Gotha

A8, Hanglehnbrücke Schadstellensanierung Schadstellensanierung

17-002 KPA BT3 Klinikum Passau - Sanierung Bettenhaus BT3

Es wird ein Baustelleninformationssystem (BIS) für das Land Brandenburg ausgeschrieben.