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N01.08 MP-080166 - ENG Goulet Crissier - DLT PS RC de Sullens phases 52 et 53 (ID 12014)

Cet appel d’offres concerne les prestations de mandataire pour la direction locale des travaux génie civil (DLT GC et coordination des DLT des autres domaines) pour la démolition et reconstruction du Passage Supérieur de la route cantonale de Sullens 178b à Bussigny dans le canton Vaud jusqu’à la mise en service (phases SIA 52 et 53). Le projet inclut une coordination importante avec les travaux de construction du pont pour la future ligne du tram, à proximité immédiate de l’ouvrage OFROU. L’adjudicataire de ce marché devra suivre les travaux de démolition et reconstruction du pont OFROU et se coordonner en permanence avec la DLT du pont tram pour les travaux communs et pour le phasage coordonné des étapes de chantier. Ce marché concerne les phases SIA 52 (exécution) et 53 (mise en service et achèvement).

Zeitplan

Veröffentlichung
05.08.26
Abgabefrist
05.10.26
Vertragsbeginn
01.01.27

Ausschreibung

Reichweite
EU-weit
Vergabeart
Offenes Verfahren
Erfüllungsort
Estavayer-le-Lac, Deutschland
E-Mail
marchespublics.estavayer@astra.admin.ch
Telefon
+41584618711

Eignungs- & Bewertungskriterien

Eignungskriterien

  • Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

  • C3 PRIX

    • Eléments de preuve :
    • - Montant de l’offre financière
    • Eléments de jugement :
    • Le prix considéré pour l'évaluation est le montant de l’offre avec rabais, sans escompte et sans TVA, après contrôle par le mandataire du MO et correction des erreurs arithmétiques.
    • L’évaluation des prix se fait selon la méthode suivante :
    • La note maximale (5) est attribuée à l’offre révisée au prix le plus bas. Les offres, dont le prix est supérieur de 100 % ou plus à celui de l’offre la plus basse, obtiennent la note 0. Entre deux, l’évaluation est linéaire et tient compte des centièmes.
  • C1 PERSONNES-CLÉS

    • QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.1 Chef de projet, responsable de la DLT: Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C1 PERSONNES-CLÉS

    • QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET - C1.2 Adjoint au responsable DLT: Eléments de preuve :
    • - Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
    • - CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
    • Eléments de jugement :
    • - Formation de base et continue, en relation avec les domaines concernés par le projet.
    • - Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.
  • C2 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, PLAUSIBILITÉ DE L'OFFRE, CARACTÈRE INNOVANT

    • Eléments de preuve :
    • - Analyse des tâches et proposition de marche à suivre
    • - Organisation du soumissionnaire spécifique au mandat
    • - Analyse des risques
    • - Gestion de la qualité dans le cadre du projet
    • Eléments de jugement :
    • Analyse des tâches et proposition de marche à suivre :
    • - Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission, pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • Organisation du soumissionnaire spécifique au mandat :
    • - Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
    • - Adéquation du processus de coordination avec les autres intervenants du projet (NRBIE, tl, BAMO, SIERA, etc.)
    • Analyse des risques :
    • - Identification des 5 risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées
    • Gestion de la qualité dans le cadre du projet :
    • - Adéquation des outils et méthodologie pour la gestion de la qualité
    • Pour toutes les preuves :
    • - Esprit de synthèse
    • - Clarté des documents

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Vergabeunterlagen

Vertragsentwurf287 KB24 Seiten
Kalkulation124 KB2 Tabellen
Präsentation56 KB8 Seiten
Vertragsbedingungen24 KB16 Seiten
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