N18.61 MP-190080 - NEB Upn.Delémont-Soyhières - APR-DLT GC secteurs 2 et 3 (ID 12047)

Eignungskriterien

• Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.

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Zuschlagskriterien

• C1 PERSONNES-CLÉS

  • •QUALIFICATION PAR RAPPORT AUX EXIGENCES DU PROJET: C1.1 Chef de projet - Responsable T/U
  • •Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

• C2 ANALYSE DES TÂCHES, DES RISQUES ET DE LA DURABILITÉ, PROPOSITION DE MARCHE À SUIVRE, CONCEPT DE GESTION DE LA QUALITÉ, PLAUSIBILITÉ DE L'OFFRE, CARACTÈRE INNOVANT

  • •Eléments de preuve
  • •- Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé
  • •- Organisation du projet, y compris CV du responsable K et du responsable DLT
  • •- Analyse des risques et de la durabilité
  • •Eléments de jugement :
  • •Analyse des tâches, proposition de marche à suivre et planning détaillé :
  • •- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission
  • •- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission
  • •- Pertinence et adéquation du planning détaillé
  • •- Identification et description des opportunités d'optimisation du projet et de solutions novatrices
  • •Organisation du projet, y compris CV du responsable K et du responsable DLT :
  • •- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission
  • •- Adéquation des personnes (fonctions) représentées dans l'organigramme avec les tâches du mandat, en particulier le responsable K et le responsable DLT
  • •Analyse des risques et de la durabilité :
  • •- Identification des risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées (max 5 risques)
  • •- Identification et concrétisation des enjeux et des risques en matière de développement durable (max 3 enjeux)
  • •Pour toutes les preuves :
  • •- Esprit de synthèse
  • •- Clarté des documents

• C3 PRIX

  • •Eléments de preuve :
  • •- Montant de l’offre financière
  • •Eléments de jugement :
  • •Le prix considéré pour l'évaluation est le montant de l’offre avec rabais, sans escompte et sans TVA, après contrôle par le mandataire du MO et correction des erreurs arithmétiques.
  • •L’évaluation des prix se fait selon la méthode suivante :
  • •La note maximale (5) est attribuée à l’offre révisée au prix le plus bas. Les offres, dont le prix est supérieur de 100 % ou plus à celui de l’offre la plus basse, obtiennent la note 0. Entre deux, l’évaluation est linéaire et tient compte des centièmes.

• C1.2 Responsable T/G

  • •Eléments de preuve :
  • •- Références de la personne dans une fonction similaire (en tant que responsable ou d'adjoint) pour un projet de complexité comparable
  • •- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel)
  • •Eléments de jugement :
  • •- Formation de base et continue, membre de commissions d'expert en relation avec les domaines concernés par le projet.
  • •- Expérience : nombre d'années d'expérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.