Ausschreibungen Stadtwerke München GmbH

Entleerung (incl. Transport des Abfalls) und Reinigung der Abfallbehälter an den Haltestellen Bus und Straßenbahn im nördlichen bzw. südlichen Stadtgebiet. Durchführung diverser Reinigungsarbeiten an den Haltestellen, d.h. u.a. Reinigung von Bodenflächen, Reinigung der Wartehallen und Sitzgelegenheiten; Durchführung der Unterhalts- und Glasreinigungen in den oberirdischen Stationshäusern und Betriebstoiletten (incl. mobile Toiletten); Reinigung von Dächern und Dachrinnen von oberirdischen Objekten (v.a. Stationshäuser, Gleichrichterwerke); Reinigung von Gleisbereichen Straßenbahn; Reinigung von Baustellenbüros Sonstige besondere Bedingungen für die Auftragsausführung: Einsatz von Sicherungsfunktionen bei der Ausführung von Arbeiten im Gleisbereich bzw. Gleisnähe

Tram Münchner Norden, Oberleitungsanp. Ordnungsgruppe Freimann inkl. Planung

Erneuerung der Überdachung der Haltestelle Olympiazentrum, ELT Planung

Leistungen des BIM Managements zur Qualitätssicherung im Projekt Planungsabschnitt U29 Nord der U9 Entlastungsspange - Bereich U29 Bf Hauptbahnhof – Bf Theresienstraße mit U9 bis einschl. Gelenkspunkt Schachtbauwerk Brienner Straße. Die gegenständliche Leistung umfasst das BIM-Management in diesem Projekt über die Leistungsphasen 1-4 der HOAI. Die Maßnahme umfasst mehrere Teilbereiche: a) Deutliche Kapazitätssteigerung im Nord-Süd-Verkehr durch die Schaffung neuer Direktverbindungen b) Entlastung der hochbelasteten Münchner Innenstadtstrecken und Bahnhöfe c) Erhöhung der Netzstabilität und -flexibilität insbesondere bei Störungen und Baustellen d) Attraktivitätssteigerung durch die Schaffung einer neuen Verknüpfung mit dem Regional- und Fernverkehr und damit verbundenen Fahrzeitgewinnen e) Entlastung der Münchner Innenstadtstrecken im Veranstaltungsverkehr insbesondere bei Fußballspielen in der Allianz- Arena sowie für das Oktoberfest durch einen zweiten Bahnhof an der Theresienwiese Sowohl die Planung als auch die Ausführung der gesamten Umbaumaßnahmen sollen mithilfe des Building Information Modeling (BIM) erfolgen. Das Projekt soll als open-BIM Projekt über die IFC-Schnittstelle koordiniert werden. Der Auftraggeber (AG) erwartet vom Einsatz der BIM-Methode eine höhere Qualität der Planung und Ausführung sowie letztendlich des Bauwerkes, eine Verbesserung der Projektkommunikation, eine Erhöhung der Kosten- und Terminsicherheit und eine umfassende Datengrundlage für die anschließende Unterhaltsphase. Der Objektplaner erstellt als Grundlage für seine Planung und die der anderen an der Planung Beteiligten ein BIM-Modell des Bestands und übergibt es zu deren weiteren Nutzung an alle Planungsbeteiligten. In der Organisation fungiert der Hauptplaner Ingenieurbau als BIM-Gesamtkoordinator. Dieser ist für die Zusammenführung der einzelnen Fachmodelle und deren Überprüfung zuständig, um ein leistungsphasen-gerechtes, abgestimmtes Koordinationsmodell herzustellen und an den Auftragnehmer (AN) zu übergeben. Der AN ist hierbei für Koordination, Implementierung und Überwachung bzgl. des Einsatzes der BIM-Methode verantwortlich. Inhalte zur Qualitätssicherung und Überprüfung der BIM-Fachmodelle sowie zur Auswahl der BIM-fähigen Software sind in den bereits vorhandenen AIA festgelegt. Die im Projekt zum Einsatz kommende CDE wird von Seiten AG zur Verfügung gestellt. Der AN muss für die Nutzung der CDE keine Lizenzgebühren berücksichtigen. Leistungen des Auftragsnehmers sind über die gesamte Projektlaufzeit, unter anderem: - Prüfung und Implementierung von BIM-Dokumenten (AIA, BAP, LOIN) - Weiterentwicklung des vom AN geprüften BAP - Umsetzung und Verwaltung der AG-Seitigen BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer - Überwachung und Steuerung der BIM-Anwendungsfälle - Qualitätsprüfung der an den AG übergebenen Dokumente (3D-Modelle und weitere Dokumente) - Regelbasierte Überprüfung von Modellen mit einem Modellchecker - Wissensvermittlung, Schulung sowie technische und fachliche Beratung der Projektbeteiligten im Kontext BIM - Projektspezifische Implementierung und Koordination der CDE - Implementierung und Umsetzung der besonderen Vertragsbedingungen BIM bei den ausführenden Firmen - Entwicklung und Implementierung eines BIM-Konzeptes für Kosten- und Terminplanung und -kontrolle Der AG beauftragt den AN stufenweise. Die Leistungsphasen (LPH) entsprechen der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI). Leistungsstufe I: Leistungen der Grundlagenermittlung, Vorplanung (LPH 1-2) Leistungsstufe II: Leistungen der Entwurfsplanung und Genehmigungsplanung (LPH 3-4)

Leistungen des BIM Managements zur Qualitätssicherung für das Projekt Ersatzneubau des Bad Forstenrieder Parks. Die gegenständliche Leistung umfasst das BIM-Management in diesem Projekt über alle Leistungsphasen der HOAI. Projektumfang ist die Errichtung eines Neubaus mit folgendem Umfang - 25-m-Sportbecken mit 50-m-Beckenerweiterung, einer verfahrbaren Trennwand und 1-m-Sprungbrett - Lehrschwimmbecken mit Hubboden und Ninja Parcours - Kinderplanschbereich innen und außen mit Spraypark - Außenbecken mit Ausschwimmkanal und Abdeckung - Erlebnisrutsche 70 m und einer Erschließung, die keine pauschale Erhöhung der Schwimmhalle nach sich zieht - Saunabereich innen und außen - Photovoltaik auf den Dachflächen - Wiederherstellung und Überarbeitung der Freiflächen mit Liegewiese, Fahrrad- und PKW-Stellplätzen Sowohl die Planung als auch die Ausführung der gesamten Maßnahmen sollen mithilfe des Building Information Modeling (BIM) erfolgen. Das Projekt soll als open-BIM Projekt über die IFC-Schnittstelle koordiniert werden. Der Auftraggeber (AG) erwartet vom Einsatz der BIM-Methode eine höhere Qualität der Planung und Ausführung sowie letztendlich des Bauwerkes, eine Verbesserung der Projektkommunikation, eine Erhöhung der Kosten- und Terminsicherheit und eine umfassende Datengrundlage für die anschließende Unterhaltsphase. In der Organisation fungiert der Objektplaner „Gebäude und Innenräume“ als BIM-Gesamtkoordinator. Dieser ist für die Zusammenführung der einzelnen Fachmodelle und deren Überprüfung zuständig, um ein leistungsphasengerechtes, abgestimmtes Koordinationsmodell herzustellen und an den Auftragnehmer (AN) zu übergeben. Der AN ist hierbei für Koordination, Implementierung und Überwachung bzgl. des Einsatzes der BIM-Methode verantwortlich. Inhalte zur Qualitätssicherung und Überprüfung der BIM-Fachmodelle sowie zur Auswahl der BIM-fähigen Software sind in den bereits vorhandenen AIA festgelegt. Die im Projekt zum Einsatz kommende CDE wird von Seiten AG zur Verfügung gestellt. Der AN muss für die Nutzung der CDE keine Lizenzgebühren berücksichtigen. Leistungen des Auftragnehmers sind über die gesamte Projektlaufzeit, unter anderem: - Prüfung und Implementierung von BIM-Dokumenten (AIA, BAP, LOIN) - Weiterentwicklung des vom AN geprüften BAP - Umsetzung und Verwaltung der AG-Seitigen BIM-bezogenen Rechte und Pflichten der Projektteilnehmer - Überwachung und Steuerung der BIM-Anwendungsfälle - Qualitätsprüfung der an den AG übergebenen Dokumente (3D-Modelle und weitere Dokumente) - Regelbasierte Überprüfung von Modellen mit einem Modellchecker - Wissensvermittlung sowie technische und fachliche Beratung der Projektbeteiligten im Kontext BIM - Projektspezifische Implementierung und Koordination der CDE - Implementierung und Umsetzung der besonderen Vertragsbedingungen BIM bei den ausführenden Firmen Der Abruf der Leistungen erfolgt stufenweise: Leistungsstufe 1: LPH 0-2 HOAI, Leistungsstufe 2: LPH 3-4 HOAI Seite 3 von 6 FB_EK_150 Ausschreibung, VANF für Leistungsarten A, D, IT, L und zugehörige Planungsleistungen, Stand 01/2026 (optional), Leistungsstufe 3: LPH 5-7 HOAI (optional), Leistungsstufe 4: LPH 8 HOAI (optional), Leistungsstufe 5: LPH 9 HOAI (optional)

U-Bahn München, Gleis- und Weichenerneuerung BN - WAKO, Dienstleistung Örtliche Bauüberwachung

PRS: Neukonzeption Sauna Prinzregetenstadion, München, 01 Abbrucharbeiten

Beschaffung von Vorsatzschneepflügen für Straßenbahnen

Neubau Tram-Westtangente,Tiefbau Verkehrsanlage prov. Busbahnhof Ratzinger Platz

Die Stadtwerke München GmbH beabsichtigen den Abschluss eines Rahmenvertrages über die Laufzeit von vier Jahren für Abschleppdienstleistungen nach Bedarf im Liniennetz der Münchner Verkehrsgesellschaft mbH (MVG).Gegenstand der Ausschreibung ist die Durchführung von Abschleppleistungen für Kraftomnibusse und Busanhänger unterschiedlicher Bauarten sowie Antriebstechnologien. Die Leistungen umfassen insbesondere die kurzfristige Verbringung nicht mehr fahrfähiger Fahrzeuge aus dem Liniennetz zu den definierten Betriebshöfen innerhalb des Stadtgebiets München. Zusätzlich zu den Abschleppleistungen sind Nebenleistungen zu erbringen, insbesondere: - Aus- und Einbau von Kardanwellen - Aus- und Einbau von Steckachsen - weitere zur Herstellung der Transportfähigkeit notwendige technische Maßnahmen. Die Leistungen sind bedarfsgerecht, flexibel und zeitkritisch – auch außerhalb üblicher Betriebszeiten – zu erbringen. Einsatzorte / Zielstandorte Die abzuschleppenden Fahrzeuge sind insbesondere zu folgenden Busbetriebshöfen der Stadtwerke München zu verbringen: 1. Busbetriebshof Moosach Georg-Brauchle-Ring 55 80992 München 2. Busbetriebshof Ost Truderinger Straße 2 81677 München Der Leistungsumfang umfasst Abschleppdienstleistungen für folgende Fahrzeugtypen: MAN Gelenkbus Diesel / 18 Meter Mercedes Gelenkbus Diesel / 18 Meter Solaris Gelenkbus Diesel / 18 Meter MAN Solobus Diesel 12 Meter Solaris Solobus Diesel / 12 Meter MAN-HESS Buszüge Diesel / 20 Meter Solaris-HESS Buszüge Diesel / 20 Meter MAN-Göppel Buszüge Diesel / 20 Meter Ebusco Solobus Elektro 12 Meter MAN Solobus Elektro 12 Meter Mercedes Gelenkbus Elektro / 18 Meter MAN Gelenkbus Elektro / 18 Meter