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Aufzugsanlagen, Fördertechnik, Fahrtreppen
Stromversorgungsanlagen 70-00002-2780-407
Die Maßnahme umfasst insgesamt 13 Buhnen am rechten und linken Ufer zwischen El-km 265 und 269. Die Buhnen werden in Schüttbauweise instandgesetzt. An der Buhne 5a wird der Buhnenkopf abgesenkt und die Vorlageschüttung im MNW-Bereich nachreguliert. An den Buhnen Nr. 6 und 7 werden die Vorlageschüttungen im MNW-Bereich nachreguliert. Die Buhnen Nr. 4, 4a, 4b und 5 erhalten jeweils eine Buhnenkerbe im Landanschlussbereich. An den übrigen Buhnen werden die Buhnenköpfe und Vorlageschüttungen in Regelbauweise nachreguliert. Die wesentlichen Leistungen der Gesamtmaßnahme umfassen dabei für insgesamt 13 Buhnen am rechten und linken Ufer: - Herstellen der Baufreiheit zum Einbau der Vorlagesteinschüttung - Aufnehmen und Zwischenlagern von Auflandungen - Aufnahme der alten Flächensicherung (Pflasterflächen bzw. Steinschüttungen) - Profilierung der Buhnenkörper - Herstellen des Planums - Einbau von Geotextil (teilweise Unterwassereinbau) - Herstellen der Flächensicherung aus Wasserbausteinen LMB10/60 und LMB5/40 - Instandsetzung der Vorlageschüttung mit geeignetem Abbruchmaterial und neuen Wasserbausteinen - Nassbaggerarbeiten zur Herstellung der Baufreiheit oder zur Materialgewinnung für Buhneninstandsetzung bzw. zur Verbringung überschüssiger Massen - Herstellen von je 1 Buhnenkerbe an den Buhnen Nr. 4, 4a, 4b und 5 Zudem erfolgt die Herstellung von 2 Leitinseln aus geeignetem Abbruchmaterial am rechten Ufer.
Innentüren in Holz, siehe Dokumente
26-0245 Haltestellenprogramm 2026 - Umbau Haltestelle Congress Park, Heinrich-Heine-Str. - Straßenbauarbeiten
Satteldach - Dachaufbau-, Dachabdichtungs- und Spenglerarbeiten für das Projekt "Abbruch und Neubau von Grundschule und Feuerwehrhaus in Westheim, Neusäß"
Beschleunigtes offenes Verfahren zum Abschluss eines Leistungsvertrages betreffend die Lieferung bzw Bereitstellung von Cloud-Lizenzen für Atlassian-Produkte einschließlich der in den Ausschreibungsunterlagen vorgesehenen Erweiterungsoptionen.
Betonerhaltungsarbeiten
Tiefbau und Entwässerungskanalarbeiten, Verkehrswegebau-, Asphaltarbeiten
Die beiden Auftraggeber (Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe gGmbH - MZG Westfalen - und Karl-Hansen-Klinik GmbH) sind Teil des Konzernverbundes Medizinisches Zentrum für Gesundheit Bad Lippspringe gGmbH. Das gemeinnützige Unternehmen betreibt Kliniken und Institute in den Bereichen Rehabilitation, Akutmedizin, Pflege, ambulante Versorgung, Sanitätshandel sowie Lehre und Forschung. Gesellschafter sind die Stadt Bad Lippspringe (94 % der Anteile) und der Verein zur Förderung des MZG (6 % der Anteile). Die Durchführung des Verfahrens liegt beim MZG. Es ist alleiniger Ansprechpartner der Bewerber/Bieter in allen das Vergabeverfahren betreffenden Fragen. Die Auftraggeber beauftragen mit der ausgeschriebenen Ein-Partner-Rahmenvereinbarung den Auftragnehmer, den Betrieb der Drucker und Multifunktionsgeräte (Dokumentenverarbeitungsgeräte) an einen externen Dienstleister auszulagern: Die von den Auftraggebern benötigten Dokumentenverarbeitungsgeräte sollen gemietet und auf der Grundlage einer Full-Service-Vereinbarung betrieben werden. Reparaturen, Wartungen und Supportleistungen sind dabei im Einklang mit den Vorgaben der Leistungsbeschreibung (Teil B) festgelegt. Welche Dokumentenverarbeitungsgeräte benötigt werden und welche Anforderungen gelten, ergibt sich aus der Leistungsbeschreibung (Teil B) einschließlich den Vorgaben des Preisblatts (Anlage B.1) und dem Anforderungskatalog (Anlage B.2). Der Auftragnehmer stellt den Auftraggebern die Hard- und Software zu den in dem Preisblatt ausgewiesenen Konditionen über die gesamte Laufzeit dieser Rahmenvereinbarung mietweise bereit. Ziel ist die Einführung eines wirtschaftlichen, standardisierten und qualitativ hochwertigen Managed-Print-Service unter Einsatz aktueller Technologien. Dokumentenverarbeitungsgeräte und Konfigurationen sind zu vereinheitlichen. Datenschutz und IT-Sicherheit der Dokumentenverarbeitungsgeräte und Softwarekomponenten müssen dem Stand der Technik entsprechen; dieser ist den Auftraggebern regelmäßig - auch ohne Änderungen - transparent darzustellen und zu dokumentieren. Der Auftragnehmer trägt die Verantwortung, das Gesamtsystem in einen betriebsbereiten Zustand zu überführen und diesen über die gesamte Laufzeit dieser Rahmenvereinbarung (48 Monate) sicherzustellen. Eine Vertragsverlängerung ist nicht vorgesehen. Auf Grundlage der Rahmenvereinbarung können die Auftraggeber während deren Laufzeit einzelne Bestellungen über die mietweise Überlassung der Dokumentenverarbeitungsgeräte einschließlich der jeweils zugehörigen Serviceleistungen abrufen (nachfolgend jeweils "Einzelbestellung"). Die Auftraggeber sind berechtigt, jede Einzelbestellung einschließlich der zugehörigen Serviceleistungen erstmals zum Ablauf von 24 Monaten ab dem in der jeweiligen Einzelbestellung bestimmten Leistungsbeginn ordentlich zu kündigen. Die Kündigung ist mit einer Frist von drei (3) Monaten zum Monatsende in Textform zulässig. Die Kündigung einer Einzelbestellung beendet ausschließlich die hiervon erfasste Einzelbestellung einschließlich der zugehörigen Serviceleistungen. Der Bestand der Rahmenvereinbarung sowie andere Einzelbestellungen bleiben hiervon unberührt. Die Ausstattung der einzelnen Standorte mit den vertraglich vereinbarten Druck- und Multifunktionssystemen erfolgt im Rahmen eines abgestimmten Roll-out-Prozesses. Der Roll-out-Prozess beginnt unverzüglich nach Zuschlagserteilung. Wegen der weiteren Einzelheiten wird auf die Vergabeunterlagen, insbesondere die Leistungsbeschreibung (Teil B) und die Vertragsunterlagen (Teil C) verwiesen.
Gegenstand des Auftrags sind die Baumeisterarbeiten für den Neubau der Grund- und Mittelschule Huglfing, einschließlich Rückbau, Erd- und Rohbauarbeiten sowie der vollständigen Baustelleneinrichtung.
Dienstleistungsauftrag über Daten- und Prozessmigration als Upgrade von Microsoft Dynamics NAV17 auf Microsoft Business Central Online mit anschließendem Support.
Loeschwasserbrunnen
Mulchen/Pflanzflächenvorbereitung Forst, Mulchen, Dienstleistung
Lieferung, Montage und Wartung einer horizontalen Schlauchpflegestraße incl. der dazugehörigen Werkstattausstattung
Raumlufttechnische Anlagen nach DIN 18379
Unterhaltsreinigung 7.343,41 m², Grundreinigung 29.373,64 m², Schulhofreinigung 5.717,89 m², Ferienreinigung 142,37 m², Reinigungsfachkraft 3.124,80 Stunden, Stundenkontingent für Sonderreinigungen 2.000 Stunden
Asperger Str. 60, 70439 Stuttgart, Justizvollzugsanstalt, Stuttgart, JVA, Neubau Justizvollzugskrankenhaus, Leistungen des Inbetriebnahmemanagements und Technischen Monitorings, Justizvollzugsanstallt Stuttgart Stammheim, Aspergerstraße 60, 70439, Stuttgart Inbetriebnahmemanagement und Technisches Monitoring. Geplant wird der Neubau eines interdisziplinären Justizvollzugskrankenhaus (JVK auf dem Gelände der Justizvollzugsanstalt (JVA) Stuttgart mit psychischem Schwerpunkt und Suchtbehandlung. Notwendige OPs werden in Krankenhäusern in der Umgebung durchgeführt. Zusätzlich sind der JVA zugehörige Nutzungsbereiche in den Neubau zu integrieren. Übersicht über die Nutzungsbereiche: -Zugangs- und Umkleidebereiche -Küche/Speisenversorgung/Mitarbeiterkantine -Verwaltung JVA/JVK -Besucherabteilung -Zugangsbereich -Funktionsbereich (Untersuchung) -Stationen: -PS 0 Aufnahme / Notfallpsychiatrie (in Verbindung mit Funktionsbereich) -PS 1 Akutpsychiatrie -PS 2 Entzug/Entwöhnung (in Verbindung mit PS 3) -PS 3 Langzeitpsychiatrie -PS 4 Suchtstation/Entwöhnung -IDS Interdisziplinäre Station -Frauenstation -Geriatrie -Krankenrevier JVA -Nebenräume (z.B. Mehrzweckraum, Ergotherapie) -Sporthalle Der Neubau hat eine Nutzungsfläche (NUF 1-7) von ca. 16.000 m² Prozentuale Flächenaufteilung der unterschiedlichen Nutzungen Krankenhaus 60% JVA 8% Verwaltung 10,5% Küche/ Kantine 8% Sporthalle 8% Nebenräume 5,5% Die Planung unterliegt massiven funktionalen, sicherheitsrelevanter und wirtschaftlicher Aspekten. Die Planungsmethode BIM findet ihre Anwendung. Kostenziel: KG 300+400: 165 Mio € Terminziel: Planungsbeginn Quartal I 2025, Baubeginn Quartal I 2029, Fertigstellung Bau Quartal II 2034
Einführung / Transformation S4/HANA
WärmeDämmsystem, Maler- Lackierarbeiten/Beschichtung